O YouTube atingiu 100 milhões de assinantes em seus serviços de música e assinatura premium, diz
A empresa de vídeo oferece uma série de diferentes opções de streaming, principalmente para permitir que as pessoas assistam sem anúncios e ouçam música
O serviço pago do YouTube foi lançado em 2015 sob o nome YouTube Red, com uma série de conteúdo exclusivo premium. Desde então, abandonou ambas as ideias como parte de uma ampla mudança e agora o chama de YouTube Premium.
Os 100 milhões de assinantes incluem os que estão testando o serviço, e aumentaram em 20 milhões de membros em pouco mais de um ano, o que é mais do que as “expectativas modestas” durante o lançamento, afirmaram representantes da empresa.
O YouTube disse que muitos duvidavam que a assinatura pudesse ser um modelo de sucesso no site, mas hoje muitas pessoas o usam para ouvir música e assistir a vídeos mais tradicionais do YouTube, disse ele.
“Em 2015, muitos duvidavam que um modelo de assinatura pudesse prosperar no YouTube. Disseram que o mercado estava saturado e que nossa plataforma era muito diferente. Hoje – 100 milhões de assinantes depois – nossa distinção é exatamente o que impulsiona nosso sucesso e a razão pela qual ainda vejo tanto espaço para crescimento”, escreveu Lyon Cohen em uma carta comemorando o número
“Quando estávamos concebendo o serviço de assinatura, estar no YouTube e ter 100 milhões de clientes parecia uma possibilidade distante”, afirmou Robert Kyncl, presidente-executivo da Warner Music. “Hoje, é mais um sinal de uma jornada de crescimento extraordinária.”
Outros também duvidaram que seria possível ter um serviço gratuito e um serviço premium pago com propaganda, disse Adam Smith, vice-presidente de produtos do YouTube. O sucesso do YouTube em oferecer pacotes diferentes – como uma assinatura apenas para música – foi destacado, apesar de outras empresas já terem ofertas gratuitas e premium antes.
“Poderíamos dizer que tínhamos expectativas adicionais muito modestas, mas não tínhamos ideia de quão grande ou amplo esse produto se tornaria”, disse ele. “E então, conforme aprendemos, e a demanda cresceu como uma bola de neve, fomos capazes de nos tornar mais sofisticados em relação aos preços e à expansão em diferentes mercados.”
Como muitos outros serviços de vídeo e música, o YouTube recentemente aumentou os preços de suas ofertas premium. Muitos clientes também argumentam que estão ficando cansados das assinaturas, à medida que são solicitados a se inscrever em mais e mais serviços.
Smith disse que o YouTube se vê como seu próprio “produto, categoria e pista” e, portanto, evita a competição e comparação com serviços de streaming de música e vídeo. Ele observou que o YouTube Premium amadureceu e se tornou um serviço que pode ser uma plataforma de vídeo ou um serviço de streaming de música, ou ambos.
Smith não revelou qual era a meta inicial de crescimento quando o YouTube Red foi lançado em 2015, mas afirmou que era “modesta”, uma vez que as assinaturas eram novas no YouTube e não estava claro quanta demanda haveria para “este mesmo conjunto específico de recursos”. Ele ressaltou o quão difícil é comparar o produto com o que era naquela época, devido a tantas mudanças pelas quais passou.
Ele também se recusou a comentar sobre a velocidade com que o YouTube espera crescer e quando espera atingir os próximos 100 milhões de assinantes. Entretanto, disse que o YouTube e o Google, de forma mais ampla, têm “projeções de crescimento muito agressivas” que viriam em parte pela oferta de novos recursos, como ferramentas de inteligência artificial.