A John Lewis Partnership (JLP) afirmou que o plano de transformação de cinco anos lançado pelo grupo retalhista em 2020 demorará dois anos a mais do que o planeado, uma vez que registou outro prejuízo semestral.
No entanto, o grupo, que administra a rede de lojas de departamentos e o braço de supermercados Waitrose, viu as perdas antes de impostos diminuirem em 41%, para 59 milhões de libras, nos seis meses até 29 de julho.
A JLP disse que o “Plano de Parceria” lançado em 2020, com a meta de lucro de £ 400 milhões até 2025/26, iria agora durar até 2027/28 devido a “pressões inflacionárias”.
Acrescentou que o investimento na sua estratégia e nos clientes “terá precedência” sobre o bónus anual para os funcionários.
Dame Sharon White, presidente do grupo, disse que os trabalhadores precisarão adotar a “mentalidade dos proprietários” à medida que a JLP continua os esforços para melhorar as suas finanças.
“Os nossos parceiros são o centro da parceria e esperamos que possam ver que as decisões corretas estão a ser tomadas”, disse ela.
“Eles têm que ter a mentalidade dos proprietários aqui. Se o telhado da sua casa precisasse de conserto, todos trabalhariam juntos para consertá-lo.
“Estamos fazendo tudo o que podemos e veremos em que posição estaremos em março.”
No início deste ano, o grupo de propriedade dos funcionários disse que não iria conceder bônus aos funcionários apenas pela segunda vez desde 1953, depois de ter sofrido um grande prejuízo anual no exercício financeiro anterior.
Dame Sharon sublinhou que o desempenho da empresa “retoma” com mais força ao longo do segundo semestre do ano, depois de ter sido questionada se os últimos resultados apontavam para outro prejuízo anual.
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Na quinta-feira, o grupo também registou um aumento de 2 por cento nas vendas em toda a parceria, para 5,8 mil milhões de libras, uma vez que saudou o aumento das vendas em beleza e moda, mas reduziu a procura por “tecnologia e artigos domésticos de grande valor”.
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