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De acordo com uma recente Pesquisa Gartner, os funcionários que operam em modelos de trabalho centrados no ser humano têm três vezes mais probabilidade de ter uma grande intenção de permanecer na organização e de observar baixos níveis de fadiga. A fadiga, muitas vezes associada à diminuição do envolvimento dos funcionários, pode afetar significativamente a produtividade e o envolvimento organizacional. Tudo isso pode levar ao aumento do estresse, ao esgotamento e à baixa retenção de talentos. À luz disso, as organizações precisam otimizar seu local de trabalho, independentemente do modelo (remoto, híbrido, no local), com uma proposta de valor de cultura de trabalho atraente que irá melhorar a experiência geral dos funcionários e, em troca, impulsionar a produtividade. Eles também devem navegar por prioridades concorrentes, garantindo que as iniciativas destinadas a melhorar a experiência dos funcionários estejam alinhadas com os objetivos organizacionais mais amplos.
A ascensão do modelo de trabalho centrado no ser humano
Os modelos de trabalho centrados no ser humano priorizam as necessidades dos colaboradores, reconhecendo que uma força de trabalho feliz e realizada é essencial para o sucesso do negócio. Esses modelos vão além de simplesmente oferecer flexibilidade de localização; eles se concentram na criação de ambientes onde os funcionários se sintam valorizados, apoiados e capacitados para prosperar. Eles ajudam as organizações a promover uma cultura de confiança, colaboração e inovação, impulsionando níveis mais elevados de envolvimento e produtividade dos funcionários.
Manutenção dos resultados de negócios
Equilibrar as necessidades dos funcionários com os objetivos de desempenho organizacional representa um desafio significativo para as empresas que se esforçam para cultivar um ambiente de trabalho favorável. Embora reconhecer e priorizar as necessidades dos funcionários seja essencial para promover o envolvimento e a satisfação, isso deve ser feito em conjunto com o cumprimento das metas organizacionais. Isso requer um equilíbrio delicado, uma vez que a procura do bem-estar dos colaboradores não pode ocorrer à custa da produtividade ou dos resultados empresariais.
Como estabelecer um modelo de trabalho centrado no ser humano A criação de um modelo de trabalho centrado no ser humano requer várias considerações importantes para honrar as necessidades e contribuições individuais dos funcionários e garantir um ambiente de trabalho favorável. Para fazer isso de forma eficaz, é necessário estabelecer várias estratégias em toda a organização. Alguns componentes principais são: 1. Políticas centradas nos funcionários: Seja pessoal. Embora o trabalho remoto e híbrido ofereça aos funcionários a liberdade de trabalhar a qualquer hora, de qualquer lugar, flexibilidade genuína permite que eles personalizem sua experiência de trabalho de acordo com suas necessidades e preferências individuais. 2. Comunicação aberta e escuta dos funcionários: Promova uma cultura de comunicação aberta onde os funcionários se sintam confortáveis em compartilhar seus comentários, preocupações e ideias. 3. Feedback e melhoria contínua: Use ferramentas inovadoras para coletar e agir de acordo com o feedback dos funcionários para impulsionar a melhoria contínua.
4. Inclusão e diversidade: Esforce-se por um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado, onde os funcionários se sintam valorizados, respeitados e incluídos.
Aproveitar plataformas colaborativas para aumentar o envolvimento dos funcionários
O envolvimento dos funcionários é a base para a construção de um ambiente positivo experiência do funcionário e impulsionar o sucesso organizacional, e as plataformas colaborativas estão desempenhando um papel crucial na promoção desta cultura de envolvimento. Essas plataformas dão voz aos funcionários, oferecendo canais de feedback e participação. Através de recursos de consulta interativa e gamificação, os funcionários podem compartilhar suas ideias, fornecer feedback e contribuir ativamente para processos de tomada de decisão que gerarão resultados comerciais tangíveis.
Além disso, otimizando reuniões e metodologias para máximo envolvimento é uma estratégia altamente eficaz para promover uma melhor colaboração e trabalho em equipe. Quando os funcionários podem facilmente colaborar em projetos, partilhar os seus conhecimentos e apoiar o trabalho uns dos outros, sentem-se valorizados e ligados aos objetivos da organização. Este maior envolvimento leva, em última análise, a uma maior satisfação no trabalho e a melhores taxas de retenção, bem como a um ambiente de trabalho mais positivo em geral.
Aumentando a produtividade por meio de uma colaboração mais eficaz
Você sabia que trabalhadores engajados geram em média uma lucratividade 23% maior, de acordo com uma pesquisa Gallup de 2023? O estudo comparou organizações caracterizadas por baixas taxas de rotatividade e funcionários altamente engajados com aquelas que apresentavam altas taxas de rotatividade e uma maior proporção de funcionários descomprometidos. Mas como exatamente nos tornamos mais produtivos através de uma força de trabalho engajada?
Usando plataformas colaborativas, os funcionários podem gerenciar projetos e delegar tarefas com mais eficiência. Eles podem atribuir responsabilidades, definir prazos e acompanhar o progresso, garantindo que todos sejam responsáveis pelo seu trabalho. Ao fornecer recursos como delegação de tarefas, promover o trabalho em equipe e oferecer um hub centralizado para comunicação, as plataformas de colaboração ajudam as organizações a melhorar seu fluxo de trabalho e aumentar os níveis de engajamento. Isso leva a fluxos de trabalho aprimorados, colaboração aprimorada e, em última análise, maior produtividade.
Conclusão
Concluindo, a interseção entre as necessidades dos funcionários e o desempenho organizacional apresenta oportunidades e desafios para as empresas. Ao priorizar o envolvimento dos funcionários, fomentar a criatividade e promover a comunicação aberta, as plataformas de trabalho colaborativas podem desempenhar um papel fundamental não só na melhoria da experiência dos funcionários, mas também na promoção da produtividade e na manutenção do crescimento dos negócios. Klaxoon, a plataforma de trabalho colaborativo completa, é uma ótima ferramenta para implantar. É rápido de começar, fácil de usar e bem adaptado para organizações maiores que buscam implementar esses recursos em escala e medir a participação e o envolvimento.
As organizações que adotam plataformas colaborativas e aproveitam as suas capacidades não só são capazes de impulsionar a produtividade e a inovação, mas também de cultivar um ambiente de trabalho onde os funcionários se sentem valorizados, apoiados e capacitados, reduzindo os muitos desafios do local de trabalho híbrido moderno.
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